陸善勇：企業戰略管理(ppt 258頁)

陸善勇：企業戰略管理目錄：
第一章、企業戰略管理概述
第二章、企業戰略環境分析
第三章、企業內部條件戰略分析
第四章、企業使命與戰略目標的製定
第五章、企業總體戰略
第六章、企業國際化戰略
第七章、企業競爭戰略
第八章、企業戰略的實施
第九章、企業戰略評價與控製

陸善勇：企業戰略管理內容提要：
戰略管理的定義
對企業戰略的製定、實施、控製和修正進行的管理。
通過戰略的製定、實施和控製，使企業達到其目標的科學與藝術（管理方法）
高層管理者列出三個基本問題：
我們的企業是一個什麼樣的企業？它將是一個什麼樣的企業？它應當成為一個什麼樣的企業？（3W）使命
我們的企業要實現什麼樣的目標？目標
怎樣實現企業的既定目標？戰略
戰略管理者的觀念
觀念不同，工作目標、水平、境界不同。
1）個人偏好；
2）對風險的態度
3）思維慣性；
4）曆史文化傳統；
5）道德和社會責任。

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