某物業管理公司戰略規劃谘詢報告(ppt 84頁)

某物業管理公司戰略規劃谘詢報告目錄：
一、 項目背景和目標
二、 項目思路和方法
三、 項目成果
四、 項目運作和安排
五、 典型案例介紹
六、 正略鈞策房地產谘詢中心簡介

某物業管理公司戰略規劃谘詢報告內容提要：
公司發展戰略：
“著力搭建服務於金融街區域內政界、企業界高端客戶群體及區域內大眾客戶群體的服務平台，逐步實現物業管理、商務經營、現代科技的有機嫁接”
中國物業百強排名：
1 上海陸家嘴物業管理有限公司
2 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司
3 第一太平戴維斯（Savills）中國公司
4 深圳市中海物業管理公司
5 上海中星集團申城物業有限公司
6 戴德梁行房地產顧問（深圳）有限公司
7 北京金融街物業管理有限責任公司
8 上海上房物業管理有限公司
9 北京某某物業管理有限公司
10 上海高力國際物業服務有限公司
短期目標：
明確金融街物業的戰略定位；
製定金融街物業的戰略目標；
明確金融街物業的商業模式；
製定金融街物業的具體戰略舉措；
製定金融街物業戰略實施的管理保障機製。
長期目標：
係統和科學地建立金融街物業公司的戰略規劃體係，明確物業管理的長遠發展方向
提升金融街物業的競爭力
通過谘詢項目實現知識的轉移，同時協助金融街物業提升核心管理團隊的專業能力

..............................