在產業演進戰略下成功並購(ppt 55頁)

在產業演進戰略下成功並購目錄：
第一部分：在混沌的產業整合中尋找規律
第二部分：產業演進的四個階段
第三部分：如何製定符合產業演進規律的戰略

在產業演進戰略下成功並購內容提要：
監管機構在阻止兼並方麵有強大的權力。工會與職工委員會對於接收和裁員有發言權。
不記名股票、雙重表決或無表決權股票（double voting or non-voting shares）的發行。
不存在一股一票（OSOV）的原則。
針對外國收購者的歧視性稅法，如扣留股息稅。
反壟斷條例、外國投資審核，股票交易所及行業自律機構的規則。
缺乏法定的或自願的機構對接收進行監管。
缺乏兼並與收購方麵的服務，如法律、會計、商業銀行服務。
不能夠很快撤消或改變的雙重董事會。家族主宰股份的持有。發行異種表決權股票或向友好人士發行股票的權力。限製最大表決權的權力。在公司利益方麵淩駕於股東之上的權力。
無法獲得會計報表，信息質量低下。與國際會計標準順應性低。傾向於逃避稅款的會計行為、或保守的會計方式。
由於不記名股票的發行、股份持有的結構不可知。
法規程序不可知或不可預測。
出售便是承認失敗”綜合證；憎恨惡意競購；憎恨對於紅利或短期利益的機構性限製。仇外情緒。不願意披露信息。
談判之中信任與信心的附加值比正式合同的高。

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