壟斷競爭下的差異化戰略(ppt 48頁)

壟斷競爭下的差異化戰略內容提要：
動感地帶用一句話將品牌利益、價值和盤托出。但要清晰地描畫品牌的利益和價值點，必須借助於產品功能、品牌情感或兩者的結合來進行支撐。
動感地帶產品功能支撐點——“四大特權”：
話費節約、業務任選
聯盟優惠、手機常新
“Up新勢力”打出“就要你最紅”口號，但是至今聯通公司都仍沒有較清晰的業務與之匹配，不能體現“UP新勢力”的獨特性，更與品牌內涵中的團隊精神似有違背，“就要你最紅”是要指個體，而“Up新勢力”的品牌文化是要塑造團隊精神。
短信，接聽話費
網間，朋友之間
產品差異競爭一般類型 ：
現代營銷理論認為，一個企業的產品在顧客中的定位有三個層次：
一是核心價值。它是指產品之所以存在的理由，主要由產品的基本功能構成。如手表是用來計時的，羽絨服是用來保暖的。
二是有形價值。包括與產品有關的品牌、包裝、樣式、質量及性能，是實際產品的重要組成部分。
三是增加價值。其中包括與產品間接相關或廠家有意添加的性能和服務。如免費發貨、分期付款、安裝、售後服務等。
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