項目會計與作業基礎成本管理教程(ppt 36頁)

項目會計與作業基礎成本管理教程目錄：
一、項目會計vs.作業基礎成本管理
二、直接成本分派方式 -1
三、項目會計
四、作業基礎成本會計
五、常重複性與不常重複工作
六、項目會計VS.ABC/M
七、生產力的矛盾
八、什麼是質量？
九、質量成本的分類-1
十、質量成本信息的目標和使用

項目會計與作業基礎成本管理教程內容簡介：
改革: 減低再度犯錯機率以提升競爭力&避免浪費有限資源
方式: 以垂直整合方式，用平衡計分卡&SVA(股東附加價值)
在今天更加競爭和缺乏資源環境裏，需更加嚴謹的觀察，成本如何在組織單位和他們的產品之中被分配。此種成本分配的方式，在不同的經理人跟組織下，讓人對她們的行動方案及成果，更加的可以去計算出來。
在有遊戲規則的環境裏，例如為一個承包商對政府機構合約書中，法律定義費用補救方法。然而，這些諸如提供者跟接受者之間還是會有一些模糊的空間。
但買賣雙方無法忍受不合理的成本分配，所以，如何設計出成本衡量及成本分配係統是一個重要的議題。
在成本個體(如產品服務企劃案..)因為不同的選擇方式可讓成本反映出多樣性的變化。
在成本分配(重新指派成本分配..)包含三種因子：起源、移轉機製及目的地(成本目標)。
資源的花費通常是隸屬在會計總帳下或者是累積到總帳下的費用平衡表之下。

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