組織架構調整流程(doc 49頁)

組織架構調整流程目錄：
1.流程說明
2.流程圖
3.係統操作

組織架構調整流程內容提要：
該流程主要描述了依據企業目標策略的調整及業務環境需求的變化而重新確定組織架構時，18新利真人网 依照經核準的《組織係統圖》在係統中修改或定義組織架構。
該流程主要涉及到的部門是總部18新利真人网 ，其具有創建、修改及顯示的權限，區公司及營業的18新利真人网 隻具有顯示權限
創建組織架構包括：創建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單元之間的關係是：一對一或一對多，組織單元與職位之間的關係是：一對一或一對多；即一個組織單元下可建一個或多個組織單元，也可建一個或多個職位。由於在業務中財務需要對各個組織單元、人員的成本費用進行成本核算，所以需要給組織單元分配成本中心，或給職位分配成本中心，便於同財務的集成。組織單元的編碼是由係統外部給號，由8位數字構成，分成四層，編碼範圍是00000000~49999999，例：01000000~01009999用於總經理，01010000~01019999用於策略，02000000~49999999用於其它各級組織單元。（見附件三十四）
組織架構創建完後，通過Graphic,打印出組織係統圖 （參見報表樣例“26組織係統圖”）

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