某管理顧問公司內部管理彙編(doc 16頁)

某管理顧問公司內部管理彙編目錄：
第一章、總則
第二章、公司結構及業務分工
第三章、工作紀律製度
第四章、考勤工作製定
第五章、公司內部獎懲規定
第六章、保密工作規定
第七章、工作協調規定
第八章、電話服務要求
第九章、發行工作規定
第十章、校改、排版程序規定
第十一章、市場開發管理辦法 （暫行）
第十二章、服務部工作製度
第十三章、客戶續訂工作管理辦法

某管理顧問公司內部管理彙編內容提要：
公司結構及業務分工：
1、總經理：
（1）負責公司總體發展的決策與管理；
（2）負責公司外圍重要事務的處理；
（3）主管編輯部的各項工作。
2、副總經理：
（1）配合總經理做好各項輔助性工作；
（2）對公司各部門政策、規定的執行進行監督；
（3）對所分管部門進行協調管理；
（4）負責公司的人員招聘、解聘等人事工作；
（5）負責工資的核定與發放，郵局彙款的結收及出納；
（6）分管會員部服務部及發行人員。
3、總助兼市場部經理：
（1）主管公司市場工作；
（2）協助總經理做好公司市場政策的製定與貫徹；
（3）協調會員服務部做好續訂工作。
4、各部門經理：
（1）負責本部門各項工作的安排，實施及督查工作；
（2）本部門的人員進行合理安排及指導；
（3）對公司的各項規章進行貫徹並嚴格執行；
（4）負責分管員工的考勤工作；
（5）負責分管員工的年終考核工作；
（6）公司安排的其它臨時性工作。
5、責任編輯：
（1）負責《經濟趨勢》、《要聞點睛》、《情勢評論》的編輯及審校工作；
（2）公司安排的其它臨時性工作。
6、發行員：
（1）公司所有印刷品的保管；
（2）對每次付印的印刷品質量、數量等進行認真的驗收；
（3）對公司所有郵件及印刷品進行認真封裝、檢驗數量、打包並配合郵遞人員裝車；
（4）配合會員服務部、市場部完成各項郵發事項，無特殊情況，有件當日必須發走；
（5）認真登記每天的印刷品郵寄數量，並與郵局進行結賬等交接工作；
（6）每周一、二、三、五去銀行取客戶回單；
（7）上級安排的其它臨時性工作。

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