流程製作過程簡介(ppt 47頁)
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- 流程管理
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流程製作過程簡介(ppt 47頁)內容簡介
流程製作過程簡介內容提要:
流程扮演的角色:
流程好比機場的塔台管製,負責監控代理商的工作進度,時間表和交件期限。
流程扮演的角色就像業務人員在客戶與代理商之間一樣;是協調創意部、製作部與業務部的紐帶,使各項工作在規定的期限內順利進行。
流程的工作內容:
開工作卡並分發給相關人員
建立工作卡檔案
跟催每項工作進度
成本控製
了解並掌握工作報價
創意作品複印存檔
工作進度報告(日報/周報)
流程的工作目標:
由工作卡開始起,跟進每項工作進度,使各有關部門協力合作,保證每項工作在規定時間內順利完成。
在成本控製上掌握外發的費用及時間,確保在整個過程中達到最佳成本效益。
流程的意義:
流程工作就是全麵的監控工作進度,保證時間和質量,將工作有計劃的順利進行,並掌控一切所產生的成本。
最重要的是每個部門必須在這個過程中通力合作,否則必定失敗!
工作流程:
客戶部開出工作卡。
客戶部向創意部BRIEF,創意部相關人員簽字確認。
客戶部將確認的工作卡連同工作袋一起交給流程,流程簽發工作卡,編工作卡號並分發給相關人員。此時工作卡才算生效。
工作進行中,流程要隨時注意工作進度,提醒執行人嚴格遵守時間表。如有變動或特殊情況須創意部及客戶部人員一同通知流程。
..............................
流程扮演的角色:
流程好比機場的塔台管製,負責監控代理商的工作進度,時間表和交件期限。
流程扮演的角色就像業務人員在客戶與代理商之間一樣;是協調創意部、製作部與業務部的紐帶,使各項工作在規定的期限內順利進行。
流程的工作內容:
開工作卡並分發給相關人員
建立工作卡檔案
跟催每項工作進度
成本控製
了解並掌握工作報價
創意作品複印存檔
工作進度報告(日報/周報)
流程的工作目標:
由工作卡開始起,跟進每項工作進度,使各有關部門協力合作,保證每項工作在規定時間內順利完成。
在成本控製上掌握外發的費用及時間,確保在整個過程中達到最佳成本效益。
流程的意義:
流程工作就是全麵的監控工作進度,保證時間和質量,將工作有計劃的順利進行,並掌控一切所產生的成本。
最重要的是每個部門必須在這個過程中通力合作,否則必定失敗!
工作流程:
客戶部開出工作卡。
客戶部向創意部BRIEF,創意部相關人員簽字確認。
客戶部將確認的工作卡連同工作袋一起交給流程,流程簽發工作卡,編工作卡號並分發給相關人員。此時工作卡才算生效。
工作進行中,流程要隨時注意工作進度,提醒執行人嚴格遵守時間表。如有變動或特殊情況須創意部及客戶部人員一同通知流程。
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