組織目標與計劃製訂(ppt 28頁)

組織目標與計劃製訂目錄：
一、計劃工作及其內容
二、組織目標及其製訂
三、計劃的製訂

組織目標與計劃製訂內容提要：
計劃工作：確定必要的行動方針，以期在未來的發展中能夠實現目標的過程。
計劃工作包括調查研究、預測未來、設置目標、製訂計劃、貫徹落實、監督檢查和修正等內容；
為什麼要做計劃：
我們誰也不知將來會怎樣，但明天肯定會與今天不同。
計劃是一種生存策略，它可以讓你獲得更多的成功機會。
計劃並不能保證你成功，但能讓你為將來作好準備。
一生的工作時間=（60-25）*250天*（9小時=78750小時。
人生=學習+工作+休閑
要充實人生，就要成為工作的主人，條件是麵對任何工作都能“善於工作”。
善於工作：不僅能有效地掌握要領，靈活地解決問題，並感到工作的樂趣，而且能夠在工作中體會到人生的價值。
工作的基本原則都是相同的，善於工作就是善於計劃和實行。
通過清楚地確定目標和如何實現這些目標，可為我們行動提供一幅路線圖或行動圖，從而減少不確定性和模糊性，並對有限資源作出合理的分配；
通過清楚地說明任務與目標之間的關係，可製訂出指導日常決策的原則，並培養計劃執行者的主人翁精神和責任心；
由於目標、任務、責任明確，可使計劃得以較快和較順利地實施，並提高經營效率；
借助計劃可克服由於資源的短缺和未來情況的不確定性所帶來的困難，使一些本來無法或難以有效實現的目標得以實現。

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