家族企業用人機製的探究(doc 14頁)

家族企業用人機製的探究目錄：
一、家族企業用人機製的現狀
二、家族企業用人機製中存在的問題
三、家族企業用人機製對策與建議

家族企業用人機製的探究內容簡介：
我國大多數私營企業是家族企業。根據最新的一次全國私營企業普查資料，私營企業內部普遍實行家族製管理，已婚企業主的配偶50.5%在本企業做管理工作，9.8%負責購銷，已成年子女20.3%在本企業做管理工作，13.8%負責購銷。滬深1200家上市公司中，家族企業已經控製了其中的一成。而在亞洲，由於市場經濟發展的時間不長，約半數以上的大型企業以家族所有的形式存在。知名的家族更是比比皆是，李嘉誠父子成功的故事為許多人津津樂道。
在國外，家族企業對本國或本地區經濟起著舉足輕重的作用。根據美國經濟學家克林?蓋爾西克的研究表明，全球有65%至80%的企業為家族所有。《財富》雜誌所列500強企業中，至少有40%的企業為家族企業。在美國90%以上的公司由家族控製，如亨氏公司、卡吉公司、比奇輝爾公司、埃斯蒂?芬德公司等。在公開發行股票的上市大型公司中，被個人或家族所控製的股份占有43%，家族企業創造了美國國內生產總值的一半。在歐洲，家族公司支配著中小規模的公司，歐洲人曾以三個基本標準評定出20個財產超過10億美元、曆史悠久的“最高王朝”家族，歐洲享有1億美元以上巨額財富的家族比比皆是。亞洲的家族企業型態更為成熟和普遍。世界銀行曾詳細分析了東亞九個地區內所有上市公司的控製權分布情況，研究了3000多家公司的數據，發現大約70%的東亞公司都與家族集團有關。
目前，家族企業已經成為我國經濟的重要作成部分，它們在提供就業、出口創彙、穩定社會秩序等方麵都起了積極的作用，因此如何發展家族企業，如何更好地發展家族企業，使家族企業在激烈的國際競爭中處於不敗之地，我欲從家族企業的用人機製上著手。
　　俗話說“打虎親兄弟，上陣父子兵”，公司治理結構在一段時間內反而顯得簡單，但同時也埋下了隱患。在企業做大後，原先靠親情維係起來的18新利真人网 製度受到了巨大的挑戰，不少家族企業內部人才缺乏卻又不願意管理權旁落。許多暴露出的問題表明，中國的家族企業麵臨著巨大的成長挑戰和觀念升級。
本文就家族企業在18新利真人网 方麵的18新利真人网 規劃、招聘、建立合理的人才結構、激勵機製、培訓來進行探討，分析家族企業在其中存在的問題，並試著提出自己的建議，希望能在家族企業用人機製上的科學性、創新上有所突破。在對應屆生招聘上提出加大淘汰力度，在培訓中應該一視同仁，為社會、為企業、為個人造福。往本文能給家族企業的老板帶來一點啟發，加快我國家族企業的發展。

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