民營企業規範化管理概況(doc 12頁)

民營企業規範化管理概況內容簡介：
中國改革開放以來，我國的民營企業不斷的發展，成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分。現在，民營企業引起了政府，產業界，學術界的關注，成為中國經濟改革的一個熱點話題。
由於民營企業是具有中為特色社會主義的以民間資　本為主的混合弄經濟，因此，民營企業就是以民營資本組建起來的產業群體，從狹義上說，就是私營企業。
我國大多數的民營企業在經曆了快速發展之後，都處於成長期向轉變的關鍵時期，也就是我們常說的民營企業的“二次創業階段”，企業要想進一步的發展，進入成熟期，就必
需加強管理，即使之規範化。我國的民營企業在這個激烈競爭的市場上容易出局是因為民營企業的特點所決定的：
1為家簇企業,一個家簇管理著整個企業或占據著整個企業的關鍵部門。
2資金較少，規模不大，市場份額不多，競爭力不強。
3文化背景不夠深厚，企業文化沒有強的沉澱。
4企業的18新利真人网 流失嚴重，因此企業的人事不太穩定。
5企業的管理混亂，結構不健全，運行機製不太完善。
6企業的財務上漏洞大，財務製度不太完善，存在很大的問題。
正是因為以上的特性以至於民營企業的抗風險係數不高，競爭多力不強.在這個競爭力極強的環境中對於民營企業的發展有很大困難。
企業的管理，是一種以人為中心，有意識，有目的行為和過程。管理者通過計劃，組織，控製，協調，分配等各種手段，對企業行為進行改善和促進，保證其預期目標的實現。規範化管理就是排出不合理，不正常的管理，使管理更加有效，合理。曾經有人把企業比作一個複雜的龐大的網絡，那麼管理就是保證其有效運行的驅動程序。這個比喻十分的切實，因為管理可以說無處不在，沒有管理的世界將是一團糟，這就是說管理的範圍很廣很大，就是具體到一個公司的管理，具範圍也是很大的，它貫穿於公司運營的整個過程之中，從上麵的意義上來看，管理也是生產力。管理也能出效益，卓越的管理也能為企業生發展做出最直接的突出貢獻。在麵對全球化市場競爭的形勢下，民營企業的科學管理起著不可替代的決定性作用，對企業的前途與命運有十分重要的實質意義。今天全球化市場的競爭，不僅僅是技術與質量的競爭，更是融入了智慧的經營管理的綜合水平的較量。與之而來的競爭結果是勝出者將獲得更多的市場份額與發展機遇，而失敗者隻能出局。在麵對生死的競爭和挑戰，我國的民營企業應該采取什麼樣的根本性對策呢？有關專家認為中國的民營企業的關鍵是要切實加強管理，煉好內功。
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