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企業知識職能管理和流程管理(doc 18頁)

所屬分類:
流程管理
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140 KB
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相關資料:
企業知識, 職能管理, 流程管理
企業知識職能管理和流程管理(doc 18頁)內容簡介

企業知識職能管理和流程管理目錄:
一、企業知識管理的三大學派
二、企業知識管理的“燈籠”模型
三、企業知識管理的十大內容
四、企業知識流的管理:“知識流小車”模型

企業知識職能管理和流程管理內容提要:
研究企業知識管理的學者可以分為三個學派:行為學派、技術學派和綜合學派。企業知識管理作為一個獨特的視角,對企業職能管理和流程管理的各個方麵都產生了影響,這些交叉領域彙總為企業知識管理的內容。本文給出了企業知識管理的“燈籠”模型,以及企業知識管理的十大內容:知識創新管理;知識共享管理;知識應用管理;學習型組織;知識資產管理;知識管理的激勵係統;知識管理的技術與工具;知識產品的定價與版本;知識員工的管理;學習與創新訓練。把企業知識流的管理概括為“知識流小車”模型。


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