物流配送係統規劃1(ppt 151頁)

物流配送係統規劃目錄：
第一章、概述
第二章、配送活動的組織
第三章、配送中心的選址與戰略策劃
第四章、時間控製的策略
第五章、配送中心的庫存控製
第六章、流通加工

物流配送係統規劃內容提要：
一、配送活動的增值潛力
配送在流通和物流過程中的增值潛力可體現在如下幾點：
1、通過配送可以降低係統的庫存
2、通過集中訂貨，可以降低係統的采購費用與產品的生產費用
3、通過配送運輸，可以提高運輸的規模經濟，減少交通擁擠和城市汙染
4、通過配送，可實現物流的現代化
二、配送活動的市場需求
市場對配送的需求體現在如下四個方麵:
1、生產經營模式的變革產生的工業配送需求
2、商業連鎖產生的商業配送需求
3、消費方式的變化產生的大眾需求
4、電子商務產生的實物配送需求
三、配送活動的基本任務
配送是一係列狹義的物流活動的集成，是以送貨上門為目的，有確定組織、確定渠道、有一定製度的高水平的商業活動，是商流與物流緊密結合的一種綜合的、特殊的，也是物流過程中最後的關鍵環節，其活動的基本任務：
四、配送的現代化趨勢
配送由一般送貨形態發展而來，通過現代物流技術的應用來實現商品的集中、儲存、分揀、組配和運送，因此，配送過程集成了多種現代物流技術。建立現代化的高效的配送係統，必須以信息技術和自動化技術等先進技術為手段，以良好的交通設施為基礎，不斷優化配送方式，而配送現代化又必然推動物流新技術的應用和開發，促進科學技術的不斷進步。
1、配送的集約化、協同化和集成化
2、配送的區域化
3、配送的數字化、信息化
4、配送作業的機械化、自動化

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