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財務類考核--成本管理考核方法(doc 14頁)

所屬分類:
成本管理
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相關資料:
財務類考核, 成本管理考核, 考核方法
財務類考核--成本管理考核方法(doc 14頁)內容簡介
財務類考核--成本管理考核方法內容簡介:
參考評分方法
(1)定性指標。
“開發研製新產品的市場容量、科技含量分析情況”:優秀40分,良好30分,一般15分,差0分。
(2)定量指標。
1)“新產品增加值率”:以曆史最佳水平為基數,達到曆史最佳水平給25分;每超過曆史最佳水平1%則在25分基礎上加1分,30分為上限;每低於曆史最佳水平1%則扣1分,扣完為止。
2)“產品適銷率”:以曆史最佳水平為基數,達到曆史最佳水平給25分;每超過曆史最佳水平1%則在25分基礎上加1分,30分為上限;每低於曆史最佳水平1%則扣1分,扣完為止。
2.供應部考核分值表
參考評分方法
(1)定性指標。
1)“滿足生產需要”:優秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
2)“對內對外服務質量”:優秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
3)“庫房管理質量”:優秀20分,良好15分,一般8分,差0分。
(2)定量指標。
1)“采購成本降低率”:以計劃為基數,達到計劃水平給30分;每低於計劃1%則在35分基礎上加1分,30分為上限;每高於計劃1%則扣1分,扣完為止。
2)“部門費用降低率”:以計劃為基數,達到計劃水平給15分;每低於計劃1%則在15分基礎上加1分,20分為上限;每高於計劃1%則扣1分,扣完為止。
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