企業風險管理培訓教材(doc 14頁)

企業風險管理培訓教材目錄：
一、風險的來源
二、風險管理的規劃
三、風險管理過程
四、風險管理的重點
五、風險管理文化
六、內部稽核人員在風險管理扮演的角色
七、結語

企業風險管理培訓教材內容簡介：
風險是指一項行動或事件發生，對組織造成不利影響或然率。簡單地說，對組織目標未能達成的可能性，就叫做風險。風險來源一般可分為組織層級(corporate level)及作業層級(operating level)。組織層級之風險又可分為外來因素造成者及內在因素造成者。
風險管理是一種有係統的過程，包括製定經營目的及目標、辨識風險、評估風險、擬定風險管理策略及持續監控風險管理的績效。為使風險管理有效，它必須與公司的經營目的、經營策略及營運計劃相連結。所謂經營目的乃是企業所欲追求的機會，或稱為使命(Mission)。企業根據使命，提出願景(Vision)，然後擬訂策略及計劃。理想上，風險策略應與公司的其它經營策略相一致。

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