年度銷售計劃管理辦法(doc 8頁)

年度銷售計劃管理辦法內容提要：
第一條 銷售額目標：
本公司 200 年全年銷售目標 萬元以上，全年實現利潤 萬元以上，其中
新產品銷售利潤 萬元以上。
第二條 為實現公司目標，本公司確立下列方針並付諸實行，本公司業務機構的
所有人員都要求精通其業務，能有危機意識。
第三條 保持良好的工作狀態，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方
向發展。
第四條 為使公司管理敏捷高效，公司將委讓部分權限。
第五條 為達到明確責任的目的及確立責任體製，本公司將貫徹重賞重罰政策。
第六條 本公司將逐步加強業務管理。
第七條 公司與本公司按照書麵協定彼此遵守責任與義務。
第八條 為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體製，將原有購買者的市場轉移
為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、零售店的權力。
第九條 將工作重點放在零售店上，並致力培養、指導其促銷方式，借此進一步
刺激需求的增大。
第十條 策略的目標包括全省各大型商場，以“經銷方式體製”來推動其進行。
第十一條 設立定期聯誼會，借此更進一步加強與零售商的聯係。
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