等級體係因素計點法(doc 20頁)

等級體係因素計點法目錄：
一、成本控製的責任：100
二、風險控製的責任 100
三、策劃與綜合計劃的責任 100
四、控製的跨度與層次 80
五、協調的責任 100
六、決策的影響麵 120
七、法律事務的責任 80
八、對他人安全的責任 60
九、財產安全責任 140
十、信息處理責任 100
十一、…………………………………………

等級體係因素計點法內容簡介：
指在正常工作狀態下，因工作疏忽可能造成的成本、費用、利息等額外損失方麵所承擔的責任，責任大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準，並以月平均值為計量單位。
等級說明：
0、無成本控製責任；
1、成本損失最大可能性在每月2000元以下；
2、成本損失最大可能性在每月2000－5000元；
3、成本損失最大可能性在每月5000 - 10000元；
4、成本損失最大可能性在每月10000 - 50000元；
5、成本損失最大可能性在每月50000元以上；
評價指導：
A、銷售費用控製不當造成的銷售成本上升；
B、采購價格過高，造成的價格損失；
C、質量問題造成產品報廢；工藝控製問題造成產品報廢；
D、研究配方、工藝不良導致產品因質量問題報廢；
E、因設計問題導致包裝、廣告等報廢；
F、財務成本控製；

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