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益生堂品牌闖關實錄(doc 8頁)

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品牌管理
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益生堂品牌闖關實錄(doc 8頁)內容簡介
益生堂品牌闖關實錄內容提要:
  營銷組合首當其衝是價格問題,這也常常是經營者最頭痛的問題。價格定低了,企業效益受影響,定高了,又怕消費者不接受。因此我們在調查時特意向消費者詢問了心理承受價,結果決定,每盒益生堂三蛇膽零售價為90元左右。企業內部不少員工感覺價格略偏高,擔心銷售會有問題。事實證明這一價格對目標市場是十分合適的,確立了益生堂三蛇膽膠囊為高檔保健產品的形象,突出了其珍貴性。
  益生堂三蛇膽的包裝與其高檔、珍貴的形象也十分吻合,我們給每一粒膠囊都設計了類似小首飾盒樣式的包裝,六粒膠囊組合成一大盒,包裝色彩采用中國傳統墨綠色,上麵印有金龍條紋,給人以古色古香的感覺。整個包裝大氣、漂亮,陳列效果佳,具有濃厚的傳統風格。 
  在銷售渠道的選擇上,我們將經銷商分為 ABC三大類,精心編織經銷網絡,使整個銷售渠道疏而不漏,同時建立了業務人員工作日記、客戶檔案卡、分類帳、業務人員理貨工作記錄等製度保持渠道建設的穩定性,使渠道的管理更係統科學。  
  在促銷方麵,益生堂三蛇膽選擇了限量發售為上市促銷。不搞任何抽獎活動。廣告以蛇膽珍貴稀少,益生堂三蛇膽生產量有限為訴求,講本月僅能特供市場一定的量,平均多少人才可以享受一盒雲雲。 
  總之,這一套合理的營銷組合,與公關、廣告、形象等配合得相當好,從而使益生堂三蛇膽在營銷方麵沒出現營銷組合方麵的障礙,對樹立品牌形象起到了良好的促進作用。
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