某集團內部改革及重組方案建議書(doc 15頁)

某集團內部改革及重組方案建議書目錄：
一、合作的基礎和條件
二、合作和發展規劃思路
三、華錫集團及大廠礦區重組方案建議
四、關於合作後企業的內部改革及重組方案
五、發展目標和項目安排
六、投資安排和資金計劃

某集團內部改革及重組方案建議書內容簡介：
五礦集團作為中國有色金屬產品及原料的主要供應商，在經營規模和市場占有率方麵在國內乃至國際市場具有舉足輕重地位和影響，同時，在國際貿易、市場開發、信息服務和資本實力及運作方麵也具有強大的競爭能力，兼具有色金屬產業整合的實際操作經驗。作為五礦有色“從傳統貿易商向資源型貿易商轉型”的需要，與華錫集團這樣具有一定資源優勢企業進行合作符合其長遠的戰略目標。因此，對五礦集團而言，既有與華錫集團合作的內在動力和需要，也具備足夠的實力和能力。
目前國家國資委、國土資源部以及廣西區政府希望通過中央控製的大型國企整合資源型企業達到資源的有效利用和管理的目的，而五礦集團對華錫和大廠礦區的重組正符合這一國有資產重組的基本思路，符合廣西自治區政府推進國企改造和引進區外資金的發展戰略及現實需要，可以預期將會得到國資委和有關部委的大力支持，有利於最終實現資源的安全、科學開發及可持續發展，實現“五個統一”。
五礦集團認為以國有資產劃撥方式重組華錫集團可以有兩種可選方式：一是廣西區政府將在華錫集團持有的股權直接劃撥給五礦，保留華錫獨立法人地位；二是由廣西區政府將華錫集團的資產加債務劃撥給五礦集團，不再保留華錫集團獨立法人地位。這兩種方式從操作層麵來看，前者比後者更容易實施，但是否還需要考慮其他因素後進行選擇，這需要聽取自治區政府及有關部門的意見。

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