北京某置業有限公司企業文化建設谘詢報告(ppt 53頁)

北京某置業有限公司企業文化建設谘詢報告目錄：
一、 企業文化概述
二、 企業文化分析
三、 企業文化建設方案
四、 實施建議

北京某置業有限公司企業文化建設谘詢報告內容提要：
三個層次緊密聯係，相互作用：
精神層文化企業中所有員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌，為物質層和製度層提供思想基礎
製度層文化對企業員工的行為產生約束性、規範性影響的規章製度，約束和規範物質層文化和精神層文化的建設
企業創造的物質文化，是形成精神層文化和製度層文化的條件，包括廠容、產品、企業標識、廠歌、文化傳播網絡等內容，是企業文化的外在表現和載體
企業文化的優點：
中高層管理團隊主人翁責任感強，對企業有強烈的歸屬感和忠誠度，奉獻精神強
中高層管理團隊成長背景相似，價值觀、處事方式趨同，合作非常默契，關係融洽得像一個家族
沒有嚴明的等級觀念，民主氣氛較濃，主要領導平易近人，員工也敢於發表意見
的主導風氣端正，以工作為核心，能力強和具有實幹精神的人受到肯定
不存在官僚習氣，運作靈活機動
員工的團隊精神較強，工作上配合協作良好，從不遇事推諉
不存在派別林立、內部小團體活躍的現象，人際環境比較單純
大多數員工工作勤奮，認真負責，不過多計較個人利弊得失

..............................