經權配合的管理理念(doc 32頁)

經權配合的管理理念目錄：
第一講、經權是安人的方法(上)
第二講、經權是安人的方法(下)
第三講、以不變應萬變(上)
第四講、以不變應萬變(下)
第五講、經權配合四種現象(上)
第六講、經權配合四種現象(中)
第七講、經權配合四種現象(下)
第八講、經權配合層層串聯(上)
第九講、經權配合層層串聯(下)
第十講、經權配合三原則
第十一講、經權之道五大要領

經權配合的管理理念內容簡介：
所謂“經”是“常道”的意思，即經常要注意的道理，不可違背的原則。管理必須依照規範而行事，管理原則是管理的依據，也是管理的規範。
企業應該有本公司獨特的經營理念，然後將其變成該公司共同的原則，任何人都不能違反。“經”要大家一起來“念”才有作用，隻有一個人知道是沒有意義的。如果總經理有總經理的想法，部門經理有部門經理的想法，員工有員工的想法，那麼這樣多元化的公司就會亂糟糟。管理的原則，一定要全體員工都遵守，這樣公司才有紀律，才會產生一致性的力量。否則，各搞各的，各懷鬼胎，內力就被抵消了。所以，在變動的環境中，常數越來越重要，因為一切都在變，所以一定要有不變的原則，這樣才能建立信用。
“權”指“權宜應變”，為了適應當前的環境，不得不有所變更，以求製宜。所謂“不得不”，是指當沒有必要改變的時候就不變，否則變到最後會走上窮途末路。例如：筆記本電腦市場不斷變換型號，變到商家賣不出去，血本無歸，導致價格競爭，最後同歸於盡。

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