某公司戰略性改製分析報告(ppt 167頁)

某公司戰略性改製分析報告目錄：
一、 戰略問題分析
二、 管理問題診斷
三、 改製調查研究
四、 初步建議

某公司戰略性改製分析報告內容提要:
由於電網的壟斷性以及國家對電力建設的強計劃管理，電網公司在價值鏈中占據最為有利的位置，發電公司居後
某年，全國工業企業資產回報率和銷售利潤率分別為3.5%和5.1%，發電公司分別為7.1%和 18.9%，國家電網公司為0.49%和1%
市場競爭日趨激烈原因:
電力投資主體多元化，利益機製將會逐步完善，重利益輕血緣大勢所趨
電力投資主體跨區域投資，打破了原來的地區投資主體壟斷格局，電建企業跨區域運作勢在必然
目前整體市場需求快速增長促使電建企業無力向傳統區域外拓展，市場投資高峰過後電建能力將會明顯過剩，競爭將趨激烈

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