雜品(百貨)采購培訓教材(doc 14頁)
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雜品(百貨)采購培訓教材(doc 14頁)內容簡介
雜品(百貨)采購培訓教材內容提要:
培訓主要包括商品、供應商、促銷、門店和商場的關係。我們整個工作的核心是“顧客滿意度”,好的商品和服務通過供應商 促銷 門店勝利到達顧客手中,在實現“顧客滿意度”的最大化的同時也實現我們和供應商的銷售利潤最大化。
商品
百貨商品類型
雖然20%的TOP商品可以創造80%的銷售額,但如果沒有其它80%產品存在,顧客就沒有足夠選擇的空間,TOP單品的優勢自然顯示不出來了。保持商品結構和層次的完整是商品組織的關鍵,我們把商品分為必備商品、選擇性商品、特有商品、自有品牌商品四大類型,下麵就分別加以介紹:
? 必備商品
顧客的最基本需求,如果沒有這些商品顧客會放棄購買,包括知名大品牌,敏感商品,當地特有風俗商品等。無論超市大小必備商品都應該有,否則顧客會放棄光顧你的賣場。此類商品有:家用品的蘇泊爾、愛仕達壓力鍋,EVA地墊,日常家用的鍋、碗、瓢、盆、筷子餐具、電池等。
? 選擇性商品
給顧客更多選擇,豐富品種數,可根據場地陳列位置大小選擇單品數量。
? 特有商品
其它競爭對手沒有的品種,價格沒有可比性,能獲得較高毛利。
? 自有品牌商品
打公司自己的牌子,OEM訂單大量訂貨,價格便宜,毛利高。
上述四種類型商品在商品結構中應有合理的比例構成。必備品比重太高會造成毛利過低;選擇性商品、特有商品、自有品牌商品數量過多,會對顧客缺乏吸引力,影響銷售;日前,自有品牌這種形式被各大商場越來越多的廣泛采用,但采用該種形式的前提是要有優良的品質和足夠的銷量作保證,否則將會得不償失。
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培訓主要包括商品、供應商、促銷、門店和商場的關係。我們整個工作的核心是“顧客滿意度”,好的商品和服務通過供應商 促銷 門店勝利到達顧客手中,在實現“顧客滿意度”的最大化的同時也實現我們和供應商的銷售利潤最大化。
商品
百貨商品類型
雖然20%的TOP商品可以創造80%的銷售額,但如果沒有其它80%產品存在,顧客就沒有足夠選擇的空間,TOP單品的優勢自然顯示不出來了。保持商品結構和層次的完整是商品組織的關鍵,我們把商品分為必備商品、選擇性商品、特有商品、自有品牌商品四大類型,下麵就分別加以介紹:
? 必備商品
顧客的最基本需求,如果沒有這些商品顧客會放棄購買,包括知名大品牌,敏感商品,當地特有風俗商品等。無論超市大小必備商品都應該有,否則顧客會放棄光顧你的賣場。此類商品有:家用品的蘇泊爾、愛仕達壓力鍋,EVA地墊,日常家用的鍋、碗、瓢、盆、筷子餐具、電池等。
? 選擇性商品
給顧客更多選擇,豐富品種數,可根據場地陳列位置大小選擇單品數量。
? 特有商品
其它競爭對手沒有的品種,價格沒有可比性,能獲得較高毛利。
? 自有品牌商品
打公司自己的牌子,OEM訂單大量訂貨,價格便宜,毛利高。
上述四種類型商品在商品結構中應有合理的比例構成。必備品比重太高會造成毛利過低;選擇性商品、特有商品、自有品牌商品數量過多,會對顧客缺乏吸引力,影響銷售;日前,自有品牌這種形式被各大商場越來越多的廣泛采用,但采用該種形式的前提是要有優良的品質和足夠的銷量作保證,否則將會得不償失。
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