供應課物資采購詢比議價規定(doc 1頁)
供應課物資采購詢比議價規定(doc 1頁)內容簡介
供應課物資采購詢比議價規定內容提要:
為規範采購作業行為,指導采購人員正確運用采購方法,合理進行采購工作.為公司節約和控製采購成本,以合理的價位采購回公司所需物資.特製訂物資采購詢比議價規定.望全體采購人員嚴格遵照執行.
1. 采購工作詢、比、議價是整個采購作業中必不可少的一個操作環節。任何物資的采購均應進行詢、比、議價工作。
2. 詢、比、議價工作是以合理的價格購回符合公司使用部門使用要求的或指定品牌、標準的物資。
3. 采購員在接受采購任務後,原則上要求對所購物資尋求三家或以上的供應商進行詢、比、議價工作。特殊情況需報課長批示後處理。近期已有報備手續的物資除外。
4. 每項采購采購物資在進行完詢、比、議價工作後填寫報批單交由課長審批。采購價值在2000元及以上的還需處長、稽核室及公司領導審批。
5. 采購物資在報批手續完善後采購人員才能下單采購。嚴禁先下單後報批,否則造成公司的損失和其他相關責任均由采購員自行承擔。
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為規範采購作業行為,指導采購人員正確運用采購方法,合理進行采購工作.為公司節約和控製采購成本,以合理的價位采購回公司所需物資.特製訂物資采購詢比議價規定.望全體采購人員嚴格遵照執行.
1. 采購工作詢、比、議價是整個采購作業中必不可少的一個操作環節。任何物資的采購均應進行詢、比、議價工作。
2. 詢、比、議價工作是以合理的價格購回符合公司使用部門使用要求的或指定品牌、標準的物資。
3. 采購員在接受采購任務後,原則上要求對所購物資尋求三家或以上的供應商進行詢、比、議價工作。特殊情況需報課長批示後處理。近期已有報備手續的物資除外。
4. 每項采購采購物資在進行完詢、比、議價工作後填寫報批單交由課長審批。采購價值在2000元及以上的還需處長、稽核室及公司領導審批。
5. 采購物資在報批手續完善後采購人員才能下單采購。嚴禁先下單後報批,否則造成公司的損失和其他相關責任均由采購員自行承擔。
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