廣州市醫藥公司物流改造項目規劃方案(ppt 49頁)

廣州市醫藥公司物流改造項目規劃方案目錄：
一、 廣醫物流改造項目之規劃項目進程的理解
二、 廣醫物流改造項目的分析和認識
三、 廣醫物流改造項目規劃方案介紹
四、 惠普的谘詢與項目管理
五、 討論

廣州市醫藥公司物流改造項目規劃方案內容提要：
廣醫物流改造項目規劃方案—對第一期的作用：
清晰定義可實現的目標
製定詳細的業務流程
製定業務流程對運作與資源優化的需求
製定業務流程對IT係統的需求
製定業務流程對倉儲設備的需求
定義項目實施範圍與計劃
對未來發展的作用：
幫助廣醫決策層製定廣醫物流未來發展戰略
幫助廣醫決策層了解物流如何幫助企業提高競爭能力與拓展發展空間,以及如何製定物流戰術
如何製定廣醫物流投資
如何自我管理及實施物流項目
廣醫物流現狀（需求）分析：
物流如何滿足企業整體經營發展的需要、甚至帶動和促進企業的發展。
現階段如何達到對倉儲資源的科學利用。
需要通過改進揀選作業等途徑加強配送服務對未來企業發展的支持度。
缺乏一個覆蓋麵廣,支持多層次需求的物流管理係統。
需要必須的物流作業設備和手段，以提高作業效率、質量和降低強度。

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