基層幹部如何做好管理(ppt 90頁)

基層幹部如何做好管理目錄：
一、企業發展過程
二、企業發展競爭優勢
三、21世紀大中國經濟展望
四、21世紀企業經營趨勢
五、中國企業發展過程的門檻
六、質量、成本與產能
七、全麵經營管理
八、何謂管理?
九、人事培訓
十、管理是什麼?
十一、管理的基本理念
十二、改善的六大方向
十三、管理的目標
十四、管理的五大要素
十五、中國企業存在管理上的問題
十六、管理幹部角色未來的趨勢
十七、為何員工無法落實任務
十八、員工在工作中最需要?
十九、生產現場的使命
二十、無能管理者的特質？
二十一、管理者的責任
二十二、基層幹部應具有的特質
二十三、幹部基本的四大能力
二十四、管理者所需要的條件
二十五、案例研討

基層幹部如何做好管理內容簡介：
大中國經濟平穩發展,供應鏈模式儼然成型內地經濟平衡沿海經濟,產業資源加速流通服務及金融行業的興起,帶動全麵經濟效益WTO入關,麵對國際競爭,產業投入質量管理 企業股份製改造,實現管理與國際市場接軌 生產五大要素自由流通,全靠統一標準模式企業員工依循製度,完全杜絕人為拍馬逢迎
「管理」是在一組織中，運用係統的方法，透過策劃、組織、人事、領導、控製等程序，以達到組織總體的目標。
技術水平的提升
運用新技術改善產品及服務質量
選擇技術層麵較高的技術來提高競爭優勢
借重外來資源

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