一個分銷物流網絡的故事1(ppt 75頁)

一個分銷物流網絡的故事目錄：
一、 引子
二、 黑盒子
三、 小米加步槍
四、 搞掂
五、 還是沒搞掂
六、 隻剩249個了!
七、 不可不放
八、 隻剩24個了!
九、 第二次春天
十、 春天的煩惱

一個分銷物流網絡的故事內容提要：
作為一體化的物流平台，運作的範圍已經超出了傳統意義上的運輸和倉儲作業，涵蓋了除了市場和銷售活動以外大部分的分銷網絡的運作。從采購、銷售、庫存計劃、調度計劃、到銷售預測等各個環節都需要高度流暢的信息係統的支持，從這個意義上來講，物流平台的信息係統是一個完整的分銷資源計劃和運作係統。 其中倉庫和運輸運作係統的需求和選擇都比較明確，而計劃體細是最需要考慮和分析的。
分銷環節的信息係統並沒有出現相應於ERP對於生產環節而言的那種標準軟件係統。將MRP思想原封不動地移植於分銷活動而產生的“DRP”係統在具體應用中出現了比ERP在生產環節的應用中大得多的問題。ERP不能有效地規束計劃，比如說生產中的生產計劃和分銷中的庫存計劃和分貨計劃。主要的原因是ERP由於基礎軟件設計的技術原因不能有效地處理約束，就是說在分段計劃中每一個環節都必須假設下一個環節有無限製的能力來滿足當前環節的需要。如果下遊環節的能力有限製，必須回到起始環節重新製定計劃，而不是使用約束條件一環環地向上修正每個環節的計劃。

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