某公司虛擬股份管理暫行辦法(doc 20頁)
某公司虛擬股份管理暫行辦法(doc 20頁)內容簡介
某公司虛擬股份管理暫行辦法內容簡介:
1目的
為了適應某公司蓬勃發展對人才的需求,某公司某公司考核與薪酬委員會製定某公司虛擬股份長期激勵方案,以實現有效吸引所需人才,合理激勵在崗核心員工,使員工行為與企業長期發展保持一致的目的,特製定本暫行辦法。
2適用範圍
某公司推進委員會及天津建設公司、某投資有限公司、某公司有限公司、某公司工程項目管理有限公司四個業務板塊。
3設計原則
確保在某公司發展過程中起著重要作用的員工都能得到相應的激勵;確保對相關人員的有效激勵。
如果出現同一人員在某公司不同板塊任職而且都符合激勵條件時,本著“就高不就低”以及“激勵對象選擇自願”的原則與相關人員協商,由激勵對象自主選擇,激勵對象一經選定,在計劃有效期內不能更改,以確保能夠有效激勵。
4與虛擬股份相關的名詞解釋
4.1虛擬股份:某公司考核與薪酬委員會與激勵對象約定的在未來的某一時刻,當激勵對象滿足一定條件時,兌現相應數額的某公司實際股份。在虛擬股份計劃到期之前,由考核與薪酬委員會按年度進行考核,虛擬授予激勵對象。
4.3激勵對象:對某公司發展起到重要作用的,滿足一定條件的某公司及各板塊的員工。
4.4授予額度:根據激勵對象對某公司發展的重要程度,授予相應數額的虛擬股份。
4.5授予條件:某公司考核與薪酬委員會依據相應考核指標考核激勵對象,當激勵對象滿足相應條件時授予相應數額的虛擬股份。
4.6行權:在虛擬股份計劃結束後,激勵對象要求自己被授予的虛擬股份轉化為某公司實際股份的權利。
4.7有效期:虛擬股份計劃從授予日開始到授予結束的時間,包括等待期和授予期兩部分。
4.8授予時間表:根據虛擬股份計劃的有效期將預分給激勵對象的虛擬股份按年度考核授予;每個授予年度與能夠授予該激勵對象的虛擬股份上限就構成了授予時間表。
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1目的
為了適應某公司蓬勃發展對人才的需求,某公司某公司考核與薪酬委員會製定某公司虛擬股份長期激勵方案,以實現有效吸引所需人才,合理激勵在崗核心員工,使員工行為與企業長期發展保持一致的目的,特製定本暫行辦法。
2適用範圍
某公司推進委員會及天津建設公司、某投資有限公司、某公司有限公司、某公司工程項目管理有限公司四個業務板塊。
3設計原則
確保在某公司發展過程中起著重要作用的員工都能得到相應的激勵;確保對相關人員的有效激勵。
如果出現同一人員在某公司不同板塊任職而且都符合激勵條件時,本著“就高不就低”以及“激勵對象選擇自願”的原則與相關人員協商,由激勵對象自主選擇,激勵對象一經選定,在計劃有效期內不能更改,以確保能夠有效激勵。
4與虛擬股份相關的名詞解釋
4.1虛擬股份:某公司考核與薪酬委員會與激勵對象約定的在未來的某一時刻,當激勵對象滿足一定條件時,兌現相應數額的某公司實際股份。在虛擬股份計劃到期之前,由考核與薪酬委員會按年度進行考核,虛擬授予激勵對象。
4.3激勵對象:對某公司發展起到重要作用的,滿足一定條件的某公司及各板塊的員工。
4.4授予額度:根據激勵對象對某公司發展的重要程度,授予相應數額的虛擬股份。
4.5授予條件:某公司考核與薪酬委員會依據相應考核指標考核激勵對象,當激勵對象滿足相應條件時授予相應數額的虛擬股份。
4.6行權:在虛擬股份計劃結束後,激勵對象要求自己被授予的虛擬股份轉化為某公司實際股份的權利。
4.7有效期:虛擬股份計劃從授予日開始到授予結束的時間,包括等待期和授予期兩部分。
4.8授予時間表:根據虛擬股份計劃的有效期將預分給激勵對象的虛擬股份按年度考核授予;每個授予年度與能夠授予該激勵對象的虛擬股份上限就構成了授予時間表。
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