並購後的整合策略(ppt 23頁)

並購後的整合策略目錄：
一、 並購不同階段的失敗率
二、 並購整合成功的關鍵要素
三、 建立整合計劃
四、 並購的目的
五、 目的與整合方法的匹配
六、 整合計劃的製定
七、 整合計劃內容
八、 建立負責整合管理的團隊
九、 整合項目小組
十、 管理小組的LEADER
十一、 留住關鍵員工
十二、 並購帶給員工的不確定性
十三、 “軟資產”具有更重要價值
十四、 如果關鍵員工流失…
十五、 留住關鍵員工三步驟
十六、 哪些人是關鍵員工？
十七、 哪些激勵因素能留住他們
十八、 采取行動
十九、 有效地整合不同文化
二十、 整合措施
二十一、 從以下方麵入手整合
二十二、 溝通方案

並購後的整合策略內容提要：
並購整合成功的關鍵要素：
建立整合計劃
建立負責整合管理的團隊
留住關鍵員工
有效地整合不同的文化
溝通
建立整合計劃:
理解、把握並購的目的
根據目的選擇適當的整合方法
整合計劃的主要內容
整合計劃的製定:
在並購的前期調查階段著手進行
在盡職調查的基礎上勾畫出框架和綱要
在並購進行中使之充實和完善

..............................