企業采購管理實務之二(ppt 71頁)

企業采購管理實務之一目錄：
一、采購功能的變與不變
二、采購及供應管理的角色
三、采購目標與政策
四、采購作業程序與組織
五、成本分析與價格原理
六、貨商搜尋與評選
七、有效的質量管理及績效評估
八、信息科技與電子商務的影響
九、結語與討論

企業采購管理實務之二內容提要：
成本係統
Cost System
是否有能力依照產生成本的特定作業活動為基準，來分攤間接成本 Capability of segregating costs by task
對成本項目的處理是否一致 Consistent treatment of cost
是否符合成本會計原則 Compliance with cost accounting standards
是否有任何成本降低的計劃 What steps has the supplier taken, if any, to reduce costs
質量係統 QC, QA, & Related Systems
接受與退貨的紀錄 Acceptance/rejection history
測試的能力 Testing capability
- 作業員 Workers / 機器設備 Machines
製程控製 Process control
- 統計製程管製 SPC/統計質量管理 SQC
- 六個標準差 Six Sigma/ 製程能力 CpK Process Bands
品管(保)組織 Organization and management of quality systems
品管(保) 文件與程序 Documented systems/procedures
質量係統認證/驗證 System certification/validation
製程認證 Process certification (ISO)

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