籌資決策與管理(ppt 129頁)
籌資決策與管理(ppt 129頁)內容簡介
籌資決策與管理目錄:
第一節、企業籌資概述
第二節、資本成本
第三節、經營風險、財務風險與杠杆原理
第四節、資本結構
第五節、股利政策
籌資決策與管理內容提要:
1、籌資的含義
籌集資金簡稱籌資,是企業根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要,通過籌資渠道和資金市場,采用適當的籌資方式,切實有效地籌措和集中資金的一種行為。籌資是企業生產經營的起點,是決定資金運動規模與企業發展程度的重要環節。
2、籌資的分類
站在不同的角度,籌資有很多種分類,以下是分類方式。
(1)按資金占用時間長短分
長期資金:
長期資金,是指企業籌集的需用期限在一年以上用於戰略性發展的資金。企業的資本金、長期債券、長期借款等都是長期資金。廣義的長期資金可以分為中期資金(5年內)和長期資金(5年以上)
短期資金:
短期資金,是指企業籌集的需用期限在一年以內用於生產經營過程中短期周轉所需要的資金。即主要用於流動資產、零星技術改造等所需要的資金。
(2)按所籌資金來源分
自有資金
自有資金,是指企業投資者投入且擁有所有權的資金,包括資本金、資本公積、盈餘公積和未分配利潤。是一個企業經濟實力的體現。
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