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企業決策要注重實證研究(doc 8頁)

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決策管理
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企業決策, 實證研究
企業決策要注重實證研究(doc 8頁)內容簡介
企業決策要注重實證研究內容提要:
  企業決策要注重實證研究,在這方麵我們與西方先進企業有較大差距。我們先舉一個例子來比較一下西方企業與國內企業在新利体育取现 方麵的差別,西方企業在新利体育取现 之前,會對市場進行預測,對銷售的可選擇區域、定價、麵對什麼樣有消費人群等進行預測。首先根據消費者性別、年齡、職業、收入等不同屬性,按照抽樣統計學的要求選擇樣本,並對樣本進行調查,收集消費者相關原始數據,運用模型、工具對數據進行分析。在分析的基礎上導出消費者購買與性別、年齡、職業、收入等不同屬性的關係,然後進一步驗證這種關係的信度指標,即可信度如何,驗證效度指標,即測量值與真實值是否一致,進而從樣本調查情況推導預測需求情況。並通過這些分析確定目標細分市場,鎖定顧客群體,導出定價策略、宣傳廣告策略、渠道策略等。新利体育取现 建立在科學的實證基礎之上,因而結果可預期,如果不可行就不做。
  國內企業則首先在觀念上存在差異,他們“自信心強”,覺得自己非常了解市場。很多企業不認為市場調查會帶來什麼好處。相反,由於市場調查的效果短期內難以估計,付出成本後並非立即可見成效,市場調查拖慢了產品或服務投入市場的時間,他們覺得花費如此多的財務、物力於調查研究是一項賠本買賣。有些企業會花上億的錢去做廣告,卻覺得花一小部分的錢,零頭的錢去做調查都覺得不值得。在對待專業調查機構的態度上,許多國內企業對專業調查機構形成的報告不相信,認為結論是主觀的、不精確的、不可預見的。很多中國企業輕視實證研究的重要性,也有一些是客觀原因,就是不會科學的調查研究,找不到科學調查研究方法。
  由於缺少市場調研,中國企業在新利体育取现 上突出表現為:市場經營憑感覺、經驗、或者冒險。依賴於個別企業家的經驗和眼光決定企業的市場運作,以快求勝而忽略決策的準確性;許多產業中無序競爭、惡性競爭、大打價格戰,結果自毀行業;盲目廣告,由於市場變化的速度非常快,沒有市場調查,就不會抓準對市場的具體的定位,對具體細分市場沒有深入的了解,在沒有十分明確的目標情況下,竟然會扔幾億去做廣告,這樣不但非常浪費錢,而且廣告越做越不靈。
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