如何構建成功的特許經營體係(ppt 62頁)

如何構建成功的特許經營體係目錄：
一、 特許經營準備
二、 特許經營理念的導入和體係基本設計
三、 特許經營管理體係的建立
四、 特許經營加盟推廣體係的設計和營建
五、 特許經營體係的全麵質量管理、維護與更新

如何構建成功的特許經營體係內容提要：
在特許經營理念導入、基本設計、樣板店、總部、體係雛形以及兩套手冊（總部手冊和單店手冊）都完成之後，企業特許經營體係的構架就基本建立起來了。特許經營項目組以後的任務便是著手進行特許經營加盟推廣體係的設計和營建。
這份問卷將作為收集一般資料的用途並在法律上不會對公司或申請人構成任何約束力。不過提出申請的一方必須在他的能力範圍內據實填報所有資料以便公司能夠根據這些資料來評估申請人的資格。
常作成《加盟指南》的附頁或可裁減掉的形式，以便潛在受許人填完後郵寄或傳真給特許人。

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