中國石化集團公司煉油業務競爭戰略(doc 55頁)

中國石化集團公司煉油業務競爭戰略目錄：
第一章、中國石化煉油業務外部環境分
第二章、中國石化煉油業務現狀
第三章、主要競爭對手分析
第四章、中國石化煉油業務競爭戰略選擇
第五章、中國石化煉油業務發展的重大戰略措施

中國石化集團公司煉油業務競爭戰略內容提要：
作為中國石化集團公司（以下簡稱中國石化）主渠道的煉油業務經過不斷的結構調整和發展，擁有了較為雄厚的基礎，強化了煉油行業主渠道的主導地位，取得了銷售額和利潤的大幅度提高。然而，進入新世紀以來，全球乃至我國的經濟和政治環境都發生了巨大的變化，經濟全球化、加入WTO、信息時代和知識經濟的到來，以及產業結構的調整是我國企業在新世紀所麵臨的經濟形勢。隨著世界石化工業進入了國際化競爭的新時代，世界各大石油公司紛紛開始以資產重組為特征的產業結構調整，實施大規模的兼並聯合，整體競爭力大大增強。因此，中國石化煉油業務將麵臨著來自多方麵的國際化競爭。為了迎接來自國內外的競爭和挑戰，中國石化煉油業務麵臨著新的戰略選擇。

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