戰略規劃是否有利於贏得競爭優勢(doc 21頁)

戰略規劃是否有利於贏得競爭優勢內容提要：
戰略規劃評估工具
說明：“戰略規劃評估工具”包括9個方麵的內容，每項分別代表實現戰略規劃效果最大化的一個重要方麵。
戰略重點
組織定位
外部環境和計劃
內部環境和計劃
產品和服務
創新與調整
績效考核
領導能力
戰略製定流程的效率
其中每一項又包括一係列分類，從而構成組織戰略規劃評估的一整套標準。
在使用本評估工具時，請針對各個標準進行戰略規劃評估。根據組織的實際情況打分，分值從1~7不等（1分代表最差，7分代表最優），並在空格裏記錄下分值。除了打分，我們還希望您能夠仔細分析原因，尤其是對分數比較低的項。這些隱藏的分數背後的原因，不僅可以解釋打分結果，更重要的是，能夠幫助您采取相應行動以提高績效。
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