中小企業規範化管理成套解決方案(doc 195頁)

中小企業規範化管理成套解決方案目錄：
1．目標體係
1．1公司總目標及分解
1．2市場部目標體係
1．3研發中心目標體係
1．4計劃物流部目標體係
1．5製造部目標體係
1．6品保部目標體係
1．7管理部目標體係
1．8財務部目標體係
2．業務流程
2．1公司業務運作模式
2．2新利体育取现 管理流程
2．3研發管理流程
2．4計劃物流控製流程
2．5製造控製流程
2．6 服務體係框架
2．7產品與服務質量改進管理流程
2．818新利真人网 管理流程
2．9 財務支持與監控流程
3．核心職責與崗位說明書
3．1管理層核心職責
3．2市場部核心職責與崗位說明書
3．3研發中心核心職責與崗位說明書
3．4計劃物流部核心職責與崗位說明書
3．5製造部核心職責與崗位說明書
3．6品保部核心職責與崗位說明書
3．7管理部架構與職責
3．8財務部組織架構與職責

中小企業規範化管理成套解決方案內容提要：
本方案是從按‘平衡記分卡’模式建立的總目標出發，即按‘財務指標—客戶指標—內部運作過程指標—學習與提升指標’設定公司實現高速成長、永續經營目的所必須關注的要素，並按各部門的職能進行分解，製定了市場部、研發中心、計劃物流部、製造部、品保部、管理部、財務部核心目標。在各職能部門整合為實現核心目標所必須的流程，明確流程各環節的責任方、工作依據和工作結果，從而明確各部門、各崗位的重點職責，之後通過崗位說明書描述以崗位為中心重點工作及考核指標。為中小企

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