某乳業公司18新利真人网 診斷報告(ppt 62頁)

某乳業公司18新利真人网 診斷報告目錄：
一、18新利真人网 現狀及分析
二、18新利真人网 管理職能診斷
三、問題綜述及建議

某乳業公司18新利真人网 診斷報告內容簡介：
公司大專以上學曆員工流失較多，人員不穩定。大專以上學曆員工的流失率較高 – 從2002年截至統計時間，流失率達到42%多，這種人才隊伍的不穩定性不利於企業的長期快速穩定發展。大量的高學曆人才流失對培養企業發展所需的重要後備力量非常不利，公司需要認真思考出現這一問題的根源。
公司現有的培訓管理體係尚不能做到對培訓的全過程有一個係統指導，雖然18新利真人网 部門根據集團文件精神製定了年度培訓計劃，但計劃內容不夠詳細，缺乏操作性強的實施細則
公司全體員工的平均年齡為32歲，是一個充滿朝氣的企業。
年齡結構上，21歲到40歲人員的比例為68.2%，是公司的中堅力量。
對於佳寶這樣成長比較迅速的企業，這樣的年齡分布比例合適。但這也給公司的員工職業生涯規劃提出了較高的要求。
具有中專以上學曆的員工占總數的72%，對作為生產型企業的佳寶來說，學曆構成基本合理
本科生比例為5%，為配合公司的戰略發展，應該注重較高學曆人才的引進
全體員工中中高級職稱人數不到1%，對於佳寶公司來說，這樣的比例反映了公司在一定程度上缺乏專業技術人才
有將近93%的人員沒有職稱，說明公司現有專業人才培養和員工職稱評定工作存在不足之處
年齡分布在21-30歲的員工中，還有一定比例的初中以下學曆人員，大專以上人員偏少。
31-40歲的員工中，初中以下人員比例偏大。本科學曆員工較少。
總體來說，結合公司實際，各年齡段的學曆分布相對合理。

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