材料設備采購程序(doc 9頁)
材料設備采購程序(doc 9頁)內容簡介
材料設備采購程序內容提要:
1. 目的和範圍:
對采購過程及供應商進行控製,確保所采購物資型號、規格、技術參數等符合國家規範以及設計要求,並保證其質量滿足公司經營運作與所開發的樓宇檔次的要求。適用於工程項目所需的原、輔材料和設備的采購(其中包括甲供、乙供兩種形式)以及對供應商的選擇、評價和控製。
2. 職責
2.1 總經理和總經理室
2.1.1 副總經理參與重要甲供設備的合同談判;
2.1.2總經理批準采購合同。
2.2 由總經理室、工程材料部、設計研發部、審計核算部、項目經理部和監理單位共同成立采購審查委員會。
2.2.1由工程材料部分門別類準備合格供應商名錄,提交采購委員會審查、篩選,采購必須在合格供應商範圍內進行。
2.3 工程材料部
2.3.1負責設備、材料信息的收集,建立供應商信息庫(材料樣品室、供應商檔案);
2.3.2 負責物資供應商的評價、選擇與控製,並編製《合格供應商名錄》,由工程材料部經理批準;負責對合格供應商進行動態考核,至少每年更新一次。
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1. 目的和範圍:
對采購過程及供應商進行控製,確保所采購物資型號、規格、技術參數等符合國家規範以及設計要求,並保證其質量滿足公司經營運作與所開發的樓宇檔次的要求。適用於工程項目所需的原、輔材料和設備的采購(其中包括甲供、乙供兩種形式)以及對供應商的選擇、評價和控製。
2. 職責
2.1 總經理和總經理室
2.1.1 副總經理參與重要甲供設備的合同談判;
2.1.2總經理批準采購合同。
2.2 由總經理室、工程材料部、設計研發部、審計核算部、項目經理部和監理單位共同成立采購審查委員會。
2.2.1由工程材料部分門別類準備合格供應商名錄,提交采購委員會審查、篩選,采購必須在合格供應商範圍內進行。
2.3 工程材料部
2.3.1負責設備、材料信息的收集,建立供應商信息庫(材料樣品室、供應商檔案);
2.3.2 負責物資供應商的評價、選擇與控製,並編製《合格供應商名錄》,由工程材料部經理批準;負責對合格供應商進行動態考核,至少每年更新一次。
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