特許經營與農資連鎖(ppt 139頁)

特許經營與農資連鎖內容提要：
“九五”期間連鎖經營發展的基本情況
　　“九五”期間，各地以“經營規模化、管理規範化”為重點，開展了卓有成效的工作，推動了連鎖經營持續、健康、快速地發展。
　　（一）連鎖企業成為拉動消費增長的重要力量。
　　國家統計局對限額以上的連鎖企業調查表明，“九五”末期,商品批發、零售、餐飲業連鎖企業1092個，其中批發零售業870個，餐飲業222個；門店數21388個，其中直營店15021個，加盟店6367個；銷售額1554.5億元，比上年同期增長44.25%;零售額1276.4億元，比上年同期增長47.59%,占同期全社會批發零售貿易和餐飲業零售總額(26794.9億元)的4.76%,增幅是當年全社會消費品零售總額增幅的4倍多。
（二）東部地區發展快於中西部。
　　東部沿海地區的北京、上海等地，連鎖經營發展速度、規模和水平要明顯高於其它地區。如北京市某年商品批發、零售、餐飲業有連鎖企業114個，門店1808個，零售額209億元,占全市批發零售貿易和餐飲業零售總額的19%；上海市某年有連鎖企業70個，門店4695個，零售額365億元，占全市批發零售貿易和餐飲業零售總額的24%，成為連鎖經營發展最快的地區。雖然中西部地區和中小城鎮連鎖經營也有所發展，但與東部發達地區相距甚遠。
　　（三）業態種類日益多樣化。
　　“九五”期間，超市是連鎖經營的主力業態，專業店、專賣店、便利店也有了一定程度的發展。隨著國外連鎖企業的進入，大型綜合超市、倉儲式商店發展較快，其中大型綜合超市在部分大城市的競爭日益激烈。
（四）特許經營開始發展。
　　“九五”期間，隨著直營店管理日益規範和成熟，特許經營開始發展。特許經營在零售業和餐飲業發展較快，並逐步向其它業種滲透。同時，特許經營的形式也日益多樣化，從直接特許向合資特許、區域特許和複合特許發展。
　　（五）多種所有製連鎖企業共同發展。
　　“九五”期間，國有企業仍然是連鎖經營的主體，集體、私營、股份製、外資等其他經濟成份連鎖企業所占比重呈現出逐年增長的趨勢。國外零售集團進入國內的速度加快，美國、法國、德國、英國等國家的著名商業企業都已經采用連鎖經營的方式在我國投資建店。
　“九五”期間，連鎖經營的發展在取得顯著成績的同時，還存在許多問題，突出表現在兩個方麵，一是企業經營規模小。到某年底，全國連鎖企業平均擁有店鋪數量不足20個，連鎖企業銷售額占全社會批發零售貿易和餐飲業零售總額的比重不到5%，連鎖企業的規模效益尚未充分發揮。二是規範化水平低。統一采購、統一配送比重不高，大多數連鎖企業還沒有形成一個完善的、規範化運作的經營管理體製，信息係統建設滯後，管理的科技含量較低，這些都製約了連鎖企業的發展。造成上述問題的原因，除了企業經營管理理念落後，缺乏規範化管理製度外，更主要的是現行行政管理體製製約了連鎖經營跨地區和跨行業發展，影響了連鎖經營規模的擴大。這些問題需要在發展過程中逐步加以解決。

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