汽配連鎖的業務模式(ppt 47頁)
汽配連鎖的業務模式(ppt 47頁)內容簡介
汽配連鎖的業務模式目錄:
一、汽配流通業的趨勢分析
二、連鎖的業務模式選擇
三、連鎖的成長策略
汽配連鎖的業務模式內容提要:
功能:
投資中心
戰略規劃:市場分析、產品線拓展、地區拓展、產業鏈延伸、海外市場開拓等規劃
投資決策:實施戰略規劃,確定投資方案
管理中心
物流管理:集中采購、規劃/優化物流係統
信息管理:規劃/優化信息係統,數據庫管理
品牌管理:統一規劃品牌推廣方案
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:計劃預算、審計、融資資金管理
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管理:招聘、培訓、考評、薪酬激勵等
作用:
把握連鎖網絡發展的時機、確定發展的方向和節奏
維持/改進連鎖網絡體係運營效率
構建和提升連鎖網絡的核心競爭力
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