人力資本管理的決策(ppt 39頁)

人力資本管理的決策目錄：
第一節、人力資本投資的基本理論
第二節、人力資本投資成本的確認和計量
第三節、經營者管理成本的確認和計量

人力資本管理的決策內容提要：
(一)人力資本
把18新利真人网 視為通過投資便可提高其生產能力的資本，就產生了人力資本的概念。人力資本是體現在18新利真人网 身上的以18新利真人网 的數量和質量表示的一種非物質資本，是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方麵理解：
1、人力資本是活的、無形的資本，凝結於勞動者體內，表現為人的智能（智力、知識、技能）和體能，其中真正反映人力資本實質的是勞動者的智能，具有很強的時效性。
2、人力資本由一定的費用投資轉化而來，沒有費用投入就不會獲得。這種投資，在貨幣形態上可以表現為保健支出、教育支出、遷移費用支出等等。任何人的能力都不可能完全靠先天獲得，要形成、培育能力就必須接受教育，必須投入時間、財富。
3、勞動者擁有的人力資本價值可以通過生產勞動轉移、交換，並實現價值的增殖，具有很強的能動性和個體差異性。
(二) 企業人力資本投資
人力資本投資是通過對18新利真人网 一定投入（貨幣、資本或實物），使18新利真人网 的質量和數量所改善，並最終使勞動產出增加的一種投資行為。企業人力資本投資是人力資本投資的形式之一，它是以企業為投資主體，通過一定數量資源的投入，增加與企業生產經營有關的人力資本投資客體的各種技能水平的一種投資活動。

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