基於係統效率的競爭優勢(ppt 64頁)

基於係統效率的競爭優勢目錄：
一、前言
二、現代企業競爭的本質
三、基於係統效率的競爭優勢
四、我們的實踐----深度營銷
五、案例解析
六、結束語

基於係統效率的競爭優勢內容提要：
掃描企業所處的外部環境，設計出一套清晰、有效的事業理論確定企業的使命、願景和其核心競爭力。
第一 組織對其所處環境的假設
第二， 組織對其特殊使命的假設
第三， 組織對其完成使命所需的核心競爭力的假設
我們的生存環境：
市場進入集約化發展階段，競爭加劇
客戶需求的個性化趨向
企業大多在產品和服務上差異化的能力有限
新利体育取现 環境的不確定性：
市場環境快速變化，難以預測
營銷環境中的獨立變量
產業分工進一步專業化、精細化
流通業的發展相對滯後
波特的價值鏈理論：
價值鏈是指企業在研發、設計、采購、生產、營銷、服務和生產輔助等過程中所進行的一係列價值創造、價值實現活動的集合。
各活動在增值的過程中的作用並不是平等的，那些創造價值較高的環節、決定性因素稱為價值鏈上的關鍵環節
價值鏈有三個要點：
其一，企業各項活動之間都有密切聯係。
其二，每項活動都能給企業帶來（有形、無形的）價值。
其三，不僅包括企業內部各鏈式活動，而且更重要的是，還包括企業外部活動，如與供應商之間關係，與顧客之間聯係。

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