公司治理：問題與前景(ppt 46頁)

公司治理：問題與前景目錄：
一、 公司治理定義、意義與基本原則
二、 公司治理改革的全球運動
三、 全球公司治理的不同模式
四、 公司治理存在的問題
五、 中國上市公司治理製度建設

公司治理：問題與前景內容提要：
公司治理定義、意義與基本原則：
公司治理涉及的事情很多，但其核心是企業的所有者（委托人）如何保證授權經營這些資產的管理者（代理人）按照所有者的最佳利益有效地使用企業的資產以及由這些資產所產生的收益。有效的公司治理，需要一套有效地控製、監督管理者和激勵管理者按所有者利益最大限度地創造股東價值的機製。
治理機製
董事會：解決利益衝突和監督業績
金融機構：設計金融合同並進行監督
信息中介機構：收集、核實、分析並提供公司信息
監管機構：製定規則並監督執行
公司控製權市場：收購兼並威脅等
破產機製：涉及頻臨破產企業
競爭：完善公司治理的外部機製
法律架構：確定基本的遊戲規則
治理機製：
1、公司“內部”治理。這是關於管理層與股東，或是公司內部人（管理層和控製性股東）與外部股東的關係的，是公司內部治理中重要的機構、法律和合約安排，包括股東權力，保護他們以及事後補救的方法，董事會的作用、責任與組成，以及信息披露和上市製度。
董事會的重要作用：解決利益衝突和監督業績
2、金融機構的內部和外部治理。金融機構內部治理的核心是恰當的風險管理和信用分析，外部治理的主要製度工具是確保機構獨立和金融係統安全的謹慎性法規和監管。金融機構治理的目的是確保金融機構在考慮安全性的同時，作為追求利潤的實體運營，而非隻是簡單的資金流入企業部門的渠道。沒有金融機構的有效治理，來自金融市場的約束就會大為削弱。
3、金融市場對公司的“外部”治理。這是關於公司與其他資金供應者、金融機構（設計金融合同並進行監督）、信息中介機構（收集、核實、分析並提供公司信息）、監管機構（製定規則並監督執行）等之間的關係。法律法規環境和金融市場中的機構組成了這種外部治理製度。它通過監督企業投資的效率，加強了公司內部治理。

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