企業項目獎金管理辦法(doc 7頁)

企業項目獎金管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、項目獎金的構成
第三章、項目獎金的分配
第四章、電子所項目開發支持部門和人員獎金分配
第五章、項目的非正常終止
第六章、附則

企業項目獎金管理辦法內容簡介：
第一條、為強化電子所產品研發的戰略導向和市場導向的開發理念，培養開發人員的開拓創新精神，調動開發人員工作的積極性並提高工作效率，特製定本管理辦法；項目獎勵堅持按貢獻取酬、多勞多得的原則。第二條、項目獎金重點獎勵按時（或提前）完成開發任務、具有創造性工作成果的、具有團隊協作精神的開發人員和支持人員第三條、根據項目的資源投入、技術難度、重要性和與公司戰略符合程度的不同，研發項目分為一級、二級、 三級3個等級，項目經理可以項目部經理，也可以是開發項目組的組長。

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