中國五礦集團控股重組合作方案的建議(doc 15頁)

中國五礦集團控股重組合作方案的建議目錄：
一、合作的基礎和條件
二、合作和發展規劃思路
三、華錫集團及大廠礦區重組方案建議
四、關於合作後企業的內部改革及重組方案
五、發展目標和項目安排
六、投資安排和資金計劃

中國五礦集團控股重組合作方案的建議內容提要：
（一）五礦集團作為中國有色金屬產品及原料的主要供應商，在經營規模和市場占有率方麵在國內乃至國際市場具有舉足輕重地位和影響，同時，在國際貿易、市場開發、信息服務和資本實力及運作方麵也具有強大的競爭能力，兼具有色金屬產業整合的實際操作經驗。作為五礦有色“從傳統貿易商向資源型貿易商轉型”的需要，與華錫集團這樣具有一定資源優勢企業進行合作符合其長遠的戰略目標。因此，對五礦集團而言，既有與華錫集團合作的內在動力和需要，也具備足夠的實力和能力。
（二）華錫集團在國內有色金屬行業具有比較重要的地位和影響，在資源儲備、生產規模和技術裝備方麵具有相當的優勢，但作為老國有企業，由於曆史原因造成華錫集團目前麵臨發展資金、市場開發和經營機製等發展的瓶頸，而五礦集團非常願意利用自身的優勢協助華錫集團解決上述問題，共同開發廣西當地的礦產資源，達到資源長期可持續發展的目的。總之，華錫集團和自治區政府所需要的是具有長期投資和發展理念並有實現這種理念能力的戰略投資者，而不是隻重視短期商業利益的財務投資者，五礦集團完全符合自治區政府和華錫集團的內在要求。

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