全球企業並購的新趨勢及啟示(doc 4頁)

全球企業並購的新趨勢及啟示內容提要：
一般而言，企業並購是指一個企業購買其他企業的產權，使其他企業失去法人資格或獨立經濟實體資格的行為。但是，這一經濟學的解釋並未全麵反映出企業並購的本質。簡單地講，企業並購本身並不是目的，而是立足於提高經濟效率，通過企業變更和終止的方式，實現企業競爭中的優勝劣汰。
企業並購是正常的經濟活動，隻不過近年來企業並購日益加劇，才引起人們的關注和思考。企業間之所以會產生並購與被並購現象，其深層次原因在於市場。換言之，企業的並購行為原因和目的都在於改變和理順市場供需關係的秩序，實現經濟資源的重新配置，從而獲得最大利潤。19世紀90年代，歐美大陸突然出現的企業並購熱潮使曾讓企業家們寢食難安的生產過剩心病一夜之間得以化解。同樣的情況又出現在百年之後，隨著經濟全球化步伐加快，政府、企業和市場應接不暇，信息失靈，直接導致生產過剩。不管是汽車業、石油業乃至銀行業，普遍存在著生產或服務能力過剩的嚴重問題。據估計，全球汽車業過剩的生產能力將達2000萬輛。企業要想在世界範圍內參與競爭，就必須結盟開辟市場，以重組削減成本，從而提高效率。1998年，英國石油公司和美國阿莫科石油公司在合並後節約成本10億美元，而戴姆勒――奔馳與克菜斯勒跨國“婚姻”的合並，預計幾年內將創造利潤25億美元。再者，國際競爭加劇是推動並購浪潮的關鍵因素。由於因特網正在打破所有商品的傳統銷售方式，許多老牌公司都擔心自己的處境。老板們普遍認為，隻有在本行業中排名前3名的企業才能在激烈的市場競爭中生存，而兼並和收購是推動公司成長的最快途徑。英美石油公司合並，埃克森與美軍公司合並，就在全球石油業領域形成了它們與荷蘭殼牌石油公司的三強鼎立競爭態勢。最後，技術進步加快也是企業並購的原因之一。企業要想維持和提高核心技術能力，必須大量增加研發費用，但產品的壽命卻在縮短，為此，企業要想擴大規模，分攤龐大的技術成本，就必須把企業並購視為增強競爭力，擴展自身實力的必然選擇。據統計，微軟公司為了保持技術優勢，1999年成為全球最活躍的企業收購者，至少進行了45項並購交易，交易總額超過130億美元。英特爾公司位居第二，並購交易35項，交易總額達50億美元。
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