某油田企業改製重組谘詢報告(ppt 126頁)

某油田企業改製重組谘詢報告目錄：
第一章、谘詢項目實現路徑
第二章、改製重組背景研究
第三章、改製重組基礎環境
第四章、改製重組技術條件
第五章、改製重組方案分析
第六章、改製重組方案評估

某油田企業改製重組谘詢報告內容提要：
本性成果。
在雙方充分溝通的基礎上，北京南洋林德投資顧問有限公司非常榮幸地擔任了勝利油田中勝實業集團公司企業改製重組項目的谘詢顧問，本報告即為該谘詢項目的文本性成果。
本谘詢報告共分為六章內容。
第一章闡述本谘詢項目的由來、中勝集團開展本項目的戰略意圖、南洋林德對本項目的認識、完成本項目工作的方法。第二章至第四章分析研究中勝集團改製重組工作的基礎條件，包括企業所麵臨的市場經濟態勢、宏觀政策環境、企業自身狀況、南洋林德對中勝集團資產構成與經營效益的數據性分析等。
在上述研究基礎上，報告第五章對中勝集團改製重組問題作了集中分析，就中勝集團可能的三種改製重組方案和路徑進行了具體闡述。
報告第六章針對中勝集團改製重組方案的選擇構造了一種輔助性決策模型，並依此模型對三種方案分別進行綜合評判。本章第三節總結提出了南洋林德的谘詢意見。
作為一種探討，我們還對中勝集團改製重組過程中可能存在的某些思想觀念問題進行了研究，將項目組討論的體會作為本報告附件，一並提供給中勝集團領導層參考。

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