采購管理的策略(doc 14頁)

采購管理的策略目錄：
（1）質量
（2） 包裝
（3） 價格
（4） 訂購量
（5） 折扣（讓利）
（6） 付款天數（帳期）
（7） 交貨期
（8） 送貨條件
（9） 售後服務保證
（10） 退換貨
（11） 促銷活動
（12） 廣告讚助
（13） 進貨獎勵
（14） 其他讚助費用

采購管理的策略內容提要：
質量：
　　質量的傳統解釋是“好”，或“優良”，對采購人員而言，質量的定義應是：“符合買賣約定的要求或規格就是好的質量”。故采購人員應設法了解供應商對本身商品質量的認訓或了解的程度，管理製度較完善的供應商應有下列有關質量的文件：
質量合格證
商檢合格證
　　采購人員應向供應商取得以上的資料，以利未來的交易。在我國商品的產品執行標準有國家標準、專業（部）標準及企業標準，其中又分為強製性標準和推薦性標準。但通常在買賣的合同或訂單上，質量是以下列方法的其中一種來表示的：
市場上商品的等級
品牌
商業上常用的標準
物理或化學的規格
性能的規格
工程圖
樣品（賣方或買方）
以上的組合
　　采購人員在采購時應首先與供應商對商品的質量達成互相同意的質量標準，在可能的情況下，對一引起產品，如大米、衣服、家訪用品、鞋類等商品，應要求供應商提供樣品封存，以避免後的糾紛或甚至法律訴訟。對於瑕疵品或在倉儲運輸過程損壞的商品，采購人員在采購時應要求退貨或退款。

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