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成本管理與行為(ppt 21頁)

所屬分類:
成本管理
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成本管理, 行為
成本管理與行為(ppt 21頁)內容簡介
成本管理與行為內容提要:
企業經營目的,就是要獲取最大的利潤。
要增加利潤,就必須提高售價或降低成本。
如下數學意義相同的三個公式,卻表現出大不相同的企業經營理念。
(A)售價=成本+利潤 的例子是:
生產的成本是100元,利潤定為成本的20%,即20元,售價就定為120元。這種理念稱之為“成本主義”,完全是根據成本來確定價格,隻有在壟斷企業和計劃經濟的狀況下,方能生存,市場的未來將越來越小。
(B)利潤=售價-成本 的例子是:
商品的售價是100元,現在的成本是90元,那麼利潤就是10元。售價若降至95元,但是成本仍在90元,或也降到88元,利潤都得跟著降低。利潤取決於市場售價的高低,這種理念稱為“售價主義”,其競爭的結果,必定任人宰割。
(C)成本=售價-利潤 的例子是:
公司的目標利潤是20元,現在市場的售價是100元,那麼目標成本就是80元。如果市場的售價降至90元,但目標利潤仍然是20元,因此必須加倍努力將目標成本降到70元。這種以利潤為目標來設定目標成本的理念稱為“利潤主義”。新生產方式的思想觀念就是以利潤主義為推動企業改革的原動力。
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