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企業人工成本管理理論與實操(ppt 125頁)

所屬分類:
成本管理
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企業人工成本, 人工成本管理, 成本管理理論
企業人工成本管理理論與實操(ppt 125頁)內容簡介

企業人工成本管理理論與實操目錄:
一、為什麼要關注人工成本管理?
二、人工成本的含義是什麼?
三、人工成本由哪幾部分構成?
四、人工成本分為哪幾類?
五、人工成本的四大功能是什麼?
六、人工成本的計量方法有哪幾種?
七、人工成本的分析指標有哪些?
八、人工成本控製的原則是什麼?
九、人工成本控製的實用方法有哪些?
十、由誰來控製人工成本?

企業人工成本管理理論與實操內容提要:
Wal-Mart 的成功之道:
敬業
與所有同事分享你的利潤;把他們視為合夥人
交流溝通
感激你的同事為公司所做的每一件事
成功要大肆慶賀,失敗則不必耿耿於懷
傾聽每一位員工的意見,廣開言路
要做的比顧客期望的更好
比對手更好地控製費用(競爭優勢)
逆流而上,另辟蹊徑,藐視傳統觀念
從業人員勞動報酬
在崗職工工資總額
聘用、留用的離退休人員的勞動報酬
人事檔案關係保留在原單位的人員勞動報酬
外籍人員勞動報酬
港澳台方人員勞動報酬


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